2025年10月13日，澳大利亚葡萄酒龙头富邑集团（TWE）一纸公告，让原本看好中国市场的行业人士捏了把汗——因9月中秋节前动销弱于预期，奔富品牌2026财年利润增长目标恐难实现，2亿澳元股票回购计划也被迫按下“暂停键”。这个曾因“双反”取消后迅速夺回中国葡萄酒市场头把交椅的品牌，为何突然“踩了急刹车”？
奔富葡萄酒中国遇冷，联手郎酒寻求破局之法！
回归即巅峰，却难敌市场“变脸”
2024年，中国取消对澳葡萄酒“双反”政策后，奔富携澳洲产葡萄酒强势回归，不仅让澳大利亚重回“中国葡萄酒第一大来源国”，更推动富邑2025财年净销售收入创下疫情前新高。其中，BIN 389、BIN 407两款大单品，凭借饱满果香与“奔富”这一吉利的中文名，成为商务宴请的“标配”，价格一度飙升至千元以上。
然而，今年二季度以来，中国商务宴请场景骤减，酒类消费需求随之下滑。21世纪经济报道记者走访发现，BIN 389、BIN 407的市场价从春节后的500元、720元一路跌至9月的450元、670元，电商价甚至跌破380元、550元，跌幅达30%-50%。“6月后，市场上收货的同行、询价的客户明显少了。”上海酒商老陈坦言，“本以为只是春节后的正常波动，没想到下半年跌得更狠。”
配额调整+白酒联名，奔富“自救”进行时
面对中国市场动销疲软，富邑集团迅速调整策略：一方面，将奔富配额重新调配至其他市场，并严控平行货回流风险；另一方面，积极与白酒品牌“联谊”，试图通过跨界合作挖掘高端圈层用户。
就在上个月，奔富与郎酒宣布建立世界酒庄联盟，推出BIN 707与红运郎的联名产品，并开放会员互访。这一动作被视为奔富“本土化”的重要尝试——当葡萄酒在商务宴请中的地位动摇，与白酒品牌联手或能开辟新的消费场景。
市场启示：健康消费与场景变革下的新挑战
奔富的遭遇，折射出中国酒类市场的深层变革。随着健康消费理念普及，传统商务宴请场景的萎缩，不仅影响葡萄酒，白酒行业同样面临压力。富邑的调整，也为行业敲响警钟：单一市场依赖与场景固化，终将难敌消费趋势的快速迭代。
从巅峰到调整，奔富的中国故事仍在继续。但可以预见的是，未来的酒类市场竞争，将不仅是产品的较量，更是对消费趋势洞察与场景创新的全方位比拼。
